拉卡拉企業(yè)‘瞄著打’的目標(biāo)邊界

在拉卡拉，執(zhí)行四步法是一個(gè)循環(huán)的工作方法，從設(shè)目標(biāo)開始，控進(jìn)度、抓考評(píng)到理規(guī)范，然后再進(jìn)入下一個(gè)周期設(shè)目標(biāo)、控進(jìn)度、抓考評(píng)和理規(guī)范。設(shè)目標(biāo)，是管理的開始。設(shè)目標(biāo)的重要性在于：

只有設(shè)了目標(biāo)，才有了工作的方向。任何時(shí)候如果把命運(yùn)交給上天，最終一定是失望居多，贏家必備四個(gè)心態(tài)：自信、自主、自強(qiáng)和自嘲。其中自主最重要，按照自己設(shè)定的目標(biāo)堅(jiān)持努力，才有可能達(dá)到期望的終點(diǎn)。管理上，要設(shè)立清晰的目標(biāo)，同時(shí)要給每個(gè)下屬設(shè)立清晰的目標(biāo)，這是管理的第一步，也是最重要的一步。